为什么《王者荣耀》最开始要做3V3,并且只有一个野区和一条路?我不相信他们开发游戏之前没有做用户调研,但这看起来真的很难解释,明显用户对于5V5的接受度最高,他们一开始却直奔3V3而去了,但很有可能的是: 他们一开始并不觉得手机端能够凑齐10个人同场竞技,因为本
我有房子住、有车子开还想怎么样。 然而,硬币的另一面是,有时候创业公司会因为
回购条款,相当于大股东利用自己的财力进行兜底,给大家一个保险。从2016年
我就讲两个例子,一个是巴菲特投过一些地方性的报纸,运营状况都非常好。印度政府没有足够的权力和财力完成国家和社会的整合,这成了今日印度在工业化信息化发展道路上的一道难以逾越
而在聊业务时,他们会主动说出和美国或者国内公司的差距,这些差距通过什么方式弥补,并不是一味地说‘我们就是比别人好’。 很多创业者找我交流过,都会
李丰:你觉得知乎算UGC还是PGC? 张雪松:我觉得知乎是往PGC转化
从第一届的800名观众到去年的18000名观众,BML目前已经成为了B站一年一度最大的线下盛
不过,从此王功权就彻底告别了奋斗20年的风投领域。 半年以后
这当中不仅包括用户将动画素材重新剪辑以后的MAD,还包括各种翻唱视频、舞蹈视
这和电影《指环王》中水晶球Palantir的功能何其相似:穿越时空,透过表象洞察一切。不仅打
当然你可能会说,10%的项目能赚钱,还有这么多去创业,难道